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大观装饰
联系方式
4施工现场管理组织架构
备注:

A、项目总工责任分工 —— 负责项目整体规划实行,组建项目班组,资源配置,做好监督实行,确保工程按质,按期完工,落实实行情况向企业负责。
B、项目经理责任分工 —— 负责项目各项指标实行落实情况(付具体工作细则),并保持同甲方的顺畅沟通。
C、方案总工责任分工 —— 负责项目的设计方案,预算审定,质量监督,工艺实行情况。
D、现场管工 —— 负责各班组现场放线,进度,质量,安全,材料审核,发现问题协调处理 。

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